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ABC da Liderança

O mentor compulsivo

Estamos acostumados a ler sobre as excelências do trabalho dos mentores. De fato, foi uma das maiores inovações dos últimos anos em gestão de pessoas. Tudo a favor. O reconhecido autor e professor Manfred Kets de Vries, do Insead, desvendou um outro lado da mentoria, referindo-se ao p...

Competências gerenciais no Google

É sabido que cada organização tem o seu receituário gerencial, um misto de estado da arte no mercado e as características próprias. O Google é uma das empresas geralmente apontadas como “onde gostaria de trabalhar”.  Sua imagem é positiva e o que se diz é que profissionais se dispõem ...

Liderança em alto mar

Lições aprendidas  de situações externas  ao ambiente  convencional das organizações têm sido cada vez mais utilizadas para tipificar os comportamentos de liderança. Nem sempre funcionam, mas podem servir de inspiração e referência. Pesquisadores da Ashridge Business School (Reino Uni...

Correr riscos faz parte do negócio

Muito se pode falar da atuação pessoal  de Eike Batista e de suas empresas, mas deve ser preservado e mesmo destacado seu papel de empresário que  vislumbrou oportunidades, propagou-as, atraiu  investimentos de um mercado altamente profissional e tornou-se uma celebridade de primeira ...

Cordialidade em xeque

Um traço característico do povo brasileiro – a cordialidade – parece não se refletir em suas lideranças organizacionais, conforme pesquisa do Hay Group*.  Respostas do corte brasileiro entre 95 mil gestores em mais de 2200 empresas no mundo, revela que 60% adotam um estilo coercitivo,...

O que não fazer em suas equipes

É muito fácil dizer o que um gerente deve fazer. Incontável número de livros e artigos oferece receitas de sucesso. Um pouco mais difícil é alertar para os escorregões que pode fazer cair por terra  relacionamentos produtivos. São as incompetências, ou o que não deve ser feito. O prof...

Quando mudar a cultura gerencial?

Uma das grandes corporações internacionais, a ThyssenKrupp, vive um momento de transformação em seu  portfolio de negócios, o que também afeta as operações no Brasil. Engana-se quem pensa apenas em transações comerciais. Vejam o que disse  Heinrich Hiesinger, seu executivo-chefe,  ao ...

Liderança Coletiva Já!*

Por mais que se descubram, ou inventem, peculiaridades necessárias ao perfil do gerente moderno, uma realidade parece comum a todas: o declínio do ainda vigente e clássico modelo de comando e controle. Criatividade e inovação, que é o que todos querem, não serão incentivadas na base d...

As Duas Faces da Liderança *

Os executivos normalmente são recompensados pelo desempenho  nas  chamadas hard skills,  as competências  ocupacionais necessárias para atingir os resultados tangíveis de seus cargos. Outras competências, as comportamentais, chamadas soft skills ficam  em plano inferior, dependentes. ...

Lições de Liderança

O Presidente e fundador do Twitter, Dick Costolo,  entrevistou seu sócio,  Ben Horowitz , sobre lições  de liderança em empresas de seu ambiente durante o evento Fast Company’s  Innovation Uncensored, em São Francisco, EUA.  Da conversa, surgiram sete: 1                    Um CEO em t...