Seção

Fazendo e Acontecendo

Execução – O ‘elo perdido’ entre Inspiração e Resultados

Francisco Baqueiro mhconsult As ideias desenvolvidas por Henry Mintzberg* fazem-nos  refletir sobre a clássica separação entre pensamento e ação, ou concepção e implementação. A tese é que um artesão, ao colocar a ‘mão na massa’ durante o processamento do seu trabalho, não se fixa rig...

Clima organizacional: a medida do engajamento

O empregado desenvolve a sua percepção e tende a se comportar baseado em como os negócios são conduzidos no dia a dia, como as coisas são por aqui, ou ainda o que é importante ( e não no discurso da alta administração). Mas como medir isso, de modo que se revele a realidade da organiz...

Liderar é se Transformar

Profissionais chegam às organizações em busca de ascensão. Quando esta chega percebem que as competências que os trouxeram até ali não são mais suficientes e nem totalmente ajustadas ao novo papel. Como descreve Ram Charan em seu livro Pipeline de Liderança, a cada mudança de estágio,...

Equipes Autogeridas Alavancam a Produtividade

Questões como eficiência, eficácia, produtividade e qualidade de vida no trabalho estão sempre em pauta nas organizações. Uma questão frequentemente desdenhada no imediatismo das soluções técnicas é como fazer isso através do trabalho em equipe. Será que se dá às equipes instrumentos ...

Quem tem medo do feedback?

‘Vou juntar mais umas coisinhas e dar um bom feedback… na próxima avaliação. Até lá, irei observá-lo.’ ‘Pensei que fosse ouvir dela coisas importantes sobre como melhorar meu desempenho e só recebi tapinhas nas costas.’ Feedback não é uma ferramenta de ge...

Fazendo e acontecendo

Fazer é construir, modelar, transformar o abstrato em concreto. Fazer é pensar. O ato de fazer é o que mais aproxima a pessoa da arte, daí a imagem do artífice. Reúne prazer, criatividade,propósito, valores, processo e forma. Já acontecer é dar utilidade ao fazer. Torná-lo acessível a...