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cultura organizacional

Assim é se lhe parece?

Não é comum um vice-presidente se demitir através de uma carta publicada pelo New York Times. Greg Smith, em 2012, disparou pesada artilharia contra seu ex-empregador, Goldman Sachs, acusando sua cultura de tóxica e destrutiva. É claro que a empresa respondeu de imediato, brandindo o ...

Brincadeira de gente grande

Os processos educacionais têm evoluído em diversas direções, a fim de explorar ao máximo os potenciais da andragogia.  Uma suposta regressão à infância e adolescência dá um caráter lúdico que, sem dúvida, favorece a criatividade e o pensamento liberado das amarras mentais a que nos ac...

Posso acender um cigarrinho eletrônico?

Trecho do filme: “Obrigado por Fumar” Posso acender um cigarrinho eletrônico? Reunião de diretoria: um vice-presidente interrompe sua apresentação sobre o novo código de ética corporativa e acende um cigarro eletrônico. Perplexidade geral. Afinal, o fumo é proibido nas ins...

A ética regulada

  A ética regulada A recente promulgação de lei sobre ética e compliance no Brasil tem levado organizações a estabelecer suas políticas e processos. Os códigos de ética não são novidade, só que construídos muito mais na linha da necessidade definida pelas próprias empresas. Já ex...

Verão de bermudas

A cada verão volta o assunto “trabalhar de bermudas”. Por mais que a imprensa divulgue empresas praticantes, a verdade é que as regras de vestuário variam de acordo com a cultura da organização. Empresas de publicidade, design, software e lazer demonstram maior facilidade numa espécie...

Lealdade do cliente e o anúncio na TV

Anúncio na TV mostra vendedor e cliente se engalfinhando numa loja porque este compara  melhores ofertas através de um site comercial. Nos dias atuais, o consumidor tem a seu dispor um manancial de informações superior ao do  próprio vendedor. Em certos segmentos a  comoditização leva...

Quando mudar a cultura gerencial?

Uma das grandes corporações internacionais, a ThyssenKrupp, vive um momento de transformação em seu  portfolio de negócios, o que também afeta as operações no Brasil. Engana-se quem pensa apenas em transações comerciais. Vejam o que disse  Heinrich Hiesinger, seu executivo-chefe,  ao ...