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gestão de pessoas

Como gerar impacto no Feedback

Tiago Cesario   O feedback é  uma poderosa ferramenta de desenvolvimento pessoal. Ele nos possibilita aprender algo sobre nós mesmos e pode nos dar a sensação de apoio, tanto quando queremos preservar um comportamento ou quando da necessidade de mudança. No mundo organizacional, ...

Quarta Revolução Industrial* Parte III

O futuro “No fim, tudo se realiza com pessoas e valores. Precisamos construir um futuro que trabalhe para todos nós colocando as pessoas em primeiro lugar e as empoderando. Na forma mais pessimista e desumanizada, a Quarta Revolução Industrial tem o potencial para robotizar a humanida...

Quarta Revolução Industrial * Parte I

I –  Impacto nas pessoas   “A Quarta Revolução Industrial mudará não somente o que fazemos, mas também quem somos. Afetará nossa identidade e todos os temas associados: senso de privacidade, noções de ownweship, padrões de consumo, o tempo dedicado ao trabalho e ao lazer, c...

A gestão instantânea

Luiz Augusto Costa Leite   A humanidade sempre teve dificuldade em integrar seus ciclos de tempo. Difícil esse três em um: passado, presente e futuro.  Nas organizações produtivas, a equação se apresenta com uma complexidade que desafia gestores, consultores e acadêmicos, cada qu...

Os mais e os menos das Melhores

Trinta e cinco foram as empresas vencedoras das Melhores na Gestão de Pessoas pesquisadas pela Aon e Valor (Valor Carreira – outubro 2015). Como toda lista desse tipo, indicadores são selecionados – catorze, no caso – e comparados, de acordo com sete faixas de tamanho, desde 100...

Sou Gestor, e agora? – 7 Dicas simples de como não arruinar sua promoção

Guilherme Françoso Você investiu, suou mesmo a camisa. Depois de alguns anos dando duro, finalmente você obteve aquela promoção tão sonhada. Provavelmente você repassou mentalmente tudo que faria ao assumir a sua primeira posição como gestor de pessoas, mas não contava com algumas var...

Controle e relacionamento

Uma das principais características da liderança é exercer controle sobre processos e comportamentos. À medida que as organizações evoluem, o tema controle é visto diferentemente de seu conceito clássico de hierarquia. Charlene Li, em Liderança Aberta (Ed. Évora, 2011) define-a como se...

Brincadeira de gente grande

Os processos educacionais têm evoluído em diversas direções, a fim de explorar ao máximo os potenciais da andragogia.  Uma suposta regressão à infância e adolescência dá um caráter lúdico que, sem dúvida, favorece a criatividade e o pensamento liberado das amarras mentais a que nos ac...

Posso acender um cigarrinho eletrônico?

Trecho do filme: “Obrigado por Fumar” Posso acender um cigarrinho eletrônico? Reunião de diretoria: um vice-presidente interrompe sua apresentação sobre o novo código de ética corporativa e acende um cigarro eletrônico. Perplexidade geral. Afinal, o fumo é proibido nas ins...

A ética regulada

  A ética regulada A recente promulgação de lei sobre ética e compliance no Brasil tem levado organizações a estabelecer suas políticas e processos. Os códigos de ética não são novidade, só que construídos muito mais na linha da necessidade definida pelas próprias empresas. Já ex...