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gestão de pessoas

Parecidos, mas não iguais

Foto: François Brunelle Texto: Luiz Augusto M. da Costa Leite   O vocabulário aplicado ao comportamento nas organizações apresenta várias expressões que parecem sinônimos, mas contêm peculiaridades  que as diferenciam umas das outras, no máximo pertencendo à mesma família. À prim...

Verão de bermudas

A cada verão volta o assunto “trabalhar de bermudas”. Por mais que a imprensa divulgue empresas praticantes, a verdade é que as regras de vestuário variam de acordo com a cultura da organização. Empresas de publicidade, design, software e lazer demonstram maior facilidade numa espécie...

Gestão de talentos: sempre um ponto crítico

É o que mostra pesquisa do BCG – Boston Consulting Group no mundo inteiro *.  A defasagem é grande: 74% dos entrevistados disseram que os desafios em gestão de pessoas são grandes, mas apenas 18% se achavam preparados. Mudanças nos tipos de negócio, sucessão na cúpula e desenvolviment...

Você tem um padrinho ou madrinha?

  Uma nova prática está se disseminando em empresas no que toca ao apoio ao desenvolvimento de carreiras: o profissional ter um padrinho (sponsor) que o oriente. Não se trata de ter um mentor, pois este é neutro sobre as transições de carreira, valendo-se de seu expertise e exper...

Produtividade humana: engenho e arte

Luiz Augusto M. da Costa Leite  A produtividade média do brasileiro ficou em 18,4% do desempenho médio de um trabalhador norte-americano em 2012 , segundo estudo do Instituto de Pesquisas Conference Board. É provável que tenha piorado desde então. O que poderia soar como reconheciment...

Liderança por valores

“Os líderes, para progredir no Século XXI, precisarão assumir princípios democráticos.  Precisarão dar voz às suas equipes, tratá-las com justiça e dar-lhes autonomia. Precisarão criar uma cultura de confiança baseada em igualdade, justiça, abertura e transparência. Precisarão agir as...

Não faça isso

As receitas para o bom desempenho dos líderes são incontáveis. Todos parecem saber o que os leva ao sucesso. No entanto, líderes caem com folhas no outono. Neste momento, uma ou outra causa é apontada como responsável pelo insucesso; geralmente originário de fatores externos. Pouca at...

Talento que vai e não vem

Leitora escreveu para um jornal reclamando do atendimento de um restaurante. Disse que fora assídua e satisfeita frequentadora do local até que uma viagem a afastou do país por certo tempo. Quando retornou, correu ao restaurante para matar as saudades e o que encontrou? Serviço demora...

O mentor compulsivo

Estamos acostumados a ler sobre as excelências do trabalho dos mentores. De fato, foi uma das maiores inovações dos últimos anos em gestão de pessoas. Tudo a favor. O reconhecido autor e professor Manfred Kets de Vries, do Insead, desvendou um outro lado da mentoria, referindo-se ao p...

Um certo olhar: a banalidade do mal

Luiz Augusto M. da Costa Leite   O que é medíocre? Segundo Houaiss: sem expressão ou originalidade; pessoa pouco capaz, sem qualquer talento que, de modo geral, fica aquém das outras ou que, num dado campo de atividades, não consegue ultrapassar ou mesmo atingir a média. Já banal...