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liderança

O que não fazer em suas equipes

É muito fácil dizer o que um gerente deve fazer. Incontável número de livros e artigos oferece receitas de sucesso. Um pouco mais difícil é alertar para os escorregões que pode fazer cair por terra  relacionamentos produtivos. São as incompetências, ou o que não deve ser feito. O prof...

Liderar é se Transformar

Profissionais chegam às organizações em busca de ascensão. Quando esta chega percebem que as competências que os trouxeram até ali não são mais suficientes e nem totalmente ajustadas ao novo papel. Como descreve Ram Charan em seu livro Pipeline de Liderança, a cada mudança de estágio,...

Liderança Coletiva Já!*

Por mais que se descubram, ou inventem, peculiaridades necessárias ao perfil do gerente moderno, uma realidade parece comum a todas: o declínio do ainda vigente e clássico modelo de comando e controle. Criatividade e inovação, que é o que todos querem, não serão incentivadas na base d...

Lições de Liderança

O Presidente e fundador do Twitter, Dick Costolo,  entrevistou seu sócio,  Ben Horowitz , sobre lições  de liderança em empresas de seu ambiente durante o evento Fast Company’s  Innovation Uncensored, em São Francisco, EUA.  Da conversa, surgiram sete: 1                    Um CEO em t...

Do Consenso ao Bom Senso

Luiz Augusto M. da Costa Leite A expressão consenso, conhecida há quinhentos anos, somente entrou no vocabulário das organizações nos últimos cinquenta. Veio como um apanágio dos sistemas participativos de gestão e tornou-se quase que um dogma para os defensores de processos decisório...

Um Líder Tridimensional

Adrian Newey é o projetista chefe da equipe Red Bull, da Formula 1. Tal posição requer liderança tática e estratégica. Além de projetar o veículo para a vitória na temporada, enfrenta novos desafios a cada corrida, num esporte intensamente competitivo. Foi entrevistado* antes do GP do...

Você está na Geração Flux?

Luiz Augusto M. da Costa Leite “Não sei o que estarei fazendo no mês que vem”, disse Pedro Dória, Editor executivo de Mídia da Infoglobo, em recente apresentação. “Um guia de viagem para três meses é o máximo de horizonte que se consegue antever coerentemente” é a fala Aaron Levie, fu...

Os quatro passos da liderança colaborativa

O que era um discurso sobre a importância de trabalhar colaborativamente tornou-se um imperativo na organização moderna. É o que demonstram Ron Ricci e Carl Wiese , executivos da Cisco, em seu recente livro The Collaboration Imperative. Segundo resenha da s+b Business Literature, a ne...